2018/12/11

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双柏供电坚持人才兴企加强人才队伍建设

来源: 澳门美高梅官网       日期:19.06.12

  澳门美高梅官网 讯 通讯员 尹以红 报道 今年以来,双柏供电局始终坚持在人才队伍建设及职工关心关爱方面做工作,为企业改革发展提供坚强保障。

  进行教育培养。人力资源是企业的第一资源,员工素质的提高,是企业可持续发展的支撑和保障。建立和改进教育、选拔、培养、激励机制,对各类人员分层次、按计划进行针对性、适应性培训教育,通过外出培训、师带徒结对子、岗位练兵、技能竞赛、技术专家工作室等,强化管理和技术技能知识的学习,推动员工综合素质的全面提高。

  完善绩效激励机制。注重用事业发展、公平竞争、科学管理等手段凝聚人才,建立系统的绩效考评机制,坚持对全员进行年度绩效考核,开展专业岗评聘工作,优化人力资源配置,对在生产经营等一线作出突出贡献的员工进行专项表彰,通过这样的激励措施,有利于用好人才、培养人才和吸引人才,激励广大员工为企业的改革发展建功立业,促进了的人才队伍建设,为企业的持续发展提供了重要的人才保障。

  多层次,全方位关系职工。党组织不仅关心员工物质层面的需要,更关心员工精神文化层面的需求,将企业文化建设作为提升员工精神境界的重要载体和抓手,坚持物质利益与精神激励并重、教育引导与关怀服务并重原则,积极营造“企业以员工为本,员工以企业为家”的浓厚氛围,营造和谐稳定的良好环境。坚持从员工关注的热点、难点入手,解决员工的实际问题。开设职工小食堂为员工提供良好的就餐环境,提高伙食质量;抓好员工劳动保护,组织员工定期健康体检,实施员工带薪休假;开展基层走访,关注基层员工关心的热点问题,及时答疑解惑,解决员工困难;通过这些工作充分体现了党组织对员工的人文关怀,达到了春风化雨、润物无声、和谐共赢的思想政治工作效果。

  增强员工对企业的认知,提升职工的满意度及获得感。员工是企业发展的力量源泉,企业也是员工赖以生存的保证,两者是一个利益共同体,只有共同提高,才能共同发展。为提高员工对企业的归属感、责任感,确保经营目标的实现,双柏供电局以“八我六有”为主题,党政一起深入开展形势目标教育,引导员工爱企业、做贡献,激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。同时,通过企业文化建设,让员工明了企业的目标,深刻认知到自己工作的意义,让员工自觉地按照企业要求去做事,并为此做出不懈的努力和奉献,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。

  推进和谐文化建设。营造和谐环境,以人为本为出发点和落脚点,帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解捆、情绪上解闷,既以理服人,以情感人,使员工有安全感、亲切感、归属感,从而有效推进和谐文化建设。

责任编辑:张媛媛   投稿邮箱:网上投稿

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